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“运河管理模式”荣膺山东省首届企业管理奖

公海娱乐官网 2009/12/22 17:27

  12月22日,山东省企业管理大会在济南召开,10家企业和20项管理成果获奖。作为唯一一家市直企业,运河煤矿《以系统思维理论为基础的“运河管理模式”的构建与实施》荣膺山东省首届企业管理奖,该矿矿长顾士彬出席大会并领取奖项。

  “运河管理模式”是运河煤矿经过十几年管理实践证明的、适合广大企业特别是煤炭行业生产矿井管理的一套管理模式,是一套系统的、规范的、创新的,集理论研究与高度的实践性相结合的管理科学。

  “运河管理模式”内分13个系统,它们自成体系,各具特色,具有内在的统一联系,是“系统化思维”理论的集中体现。它们分别是:组织管理系统、目标管理系统、行政办公管理系统、人力资源管理系统、财务管理控制系统、安全生产管理系统、质量管理系统、营销管理系统、物流控制管理系统、后勤事务管理系统、科技研发管理系统、信息网络管理系统、党群管理系统。    

  “运河管理模式”的核心思想可简述为“人+制度+创新”,其基础理论是“系统化思维”。 该模式认为人是企业中最重要的资源,是企业管理之本,制度是企业管理之法,创新是企业管理之源。人本管理使企业能够存在,制度管理使企业能够发展壮大,创新管理使企业经久不衰。只有在完善的制度体系中才能真正做到敬重人性,人和制度是企业两把永恒的管理利剑,企业中的一切管理矛盾源于人和制度,最终也将被“人+制度”解决。创新则是形成更高“人+制度”模式的重要途径。

  “运河管理模式”的应用在运河煤矿取得了显著的效果,突出表现在:安全生产周期不断延长, 截止到2009年11月12日,运河煤矿已顺利实现安全生产六周年,并在上级进行的一系列安全检查中均取得了优异成绩,安全生产水平走在了济宁市地方煤矿的前列;企业效益实现稳步攀升,运河煤矿自投产至2008年底,累计生产、销售原煤1150万吨,实现销售收入37.28亿元,利税21.69亿元,利润16.56亿元;产品成本得到有效控制,2008年运河煤矿吨煤完全单位成本142.57元,比2005年降低12.63元,物资库存由年初的1000多万元,降到现在的500万元以下;职工福利逐年大幅提高, 2006年以来,运河煤矿按照国家有关规定和公海娱乐官网文件要求,调整了井下职工岗位津贴、中夜班费、班中餐补贴、月度安全生产奖和安全风险抵押金标准,增加了职工收入,提高了职工福利待遇;职工整体素质显著提高, 运河管理模式的深入实行,进一步引导职工树立起正确的世界观、人生观和价值观,树立起远大的理想,切实把自己的岗位作为奉献社会和提升自身素质的着力点,以公民道德基本行为准则规范自己的言行,自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德;企业社会形象全面提升, 运河煤矿以扶贫济困、安老救孤、赈灾助医、兴善助学、构建和谐运河为宗旨,广泛动 员全矿广大干部职工,募集慈善资金,救助困难群众。同时,全面落实国家安置政策,积极做好复员退伍军人接收安置工作,有效缓解了就业压力,促进了社会稳定。(卢鹏   张爽)

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