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安全生产

解读精细化管理

公海娱乐官网 2011/01/10 11:26

 

花园煤矿  杨海港 乔培运

 

近年来,花园煤矿把精细化管理作为落实安全生产的总抓手,并把精细化管理贯穿于管理的全过程,具体工作逐步深化,管理措施逐步细化,落实责任逐步明确化,由此确保了安全生产。什么是精细化管理呢?通过查阅大量资料,大家才明白。所谓精细化管理,就是落实管理责任具体化、明确化。它要求每一个管理者都要到位、尽职,工作要日清日结,每天要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正,及时处理等等。精细化是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的学问。

 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”,即精华(学问、技术、智慧)精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(质量、品牌)精通(专家型管理者和员工)精密(各种管理、生产关系链接有序、精准),以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。 精细化管理方法是以“精、准、细、严”为基本原则,通过提升改造员工素质,加强企业内部控制,强化链接协作管理,从而从整体上提升企业整体效益。它要求复杂的事情简单化,简单的事情流程化,流程化事情定量化,定量化的事情信息化。大家应该清醒的认识到,精细化管理是一个持续和不断加强改进的动态过程,是一个从上到下、全员参与的过程,是一个不折不扣落实每一个细节的过程。精细化管理,永无止境。

 

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