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班组风采

阳城煤矿开拓工区生产二班“三个不动摇”展风采

公海娱乐官网 2011/09/28 16:20

 

班组档案:

该班现有职工10人,其中高中以上学历4人,中专技校毕业生3人,持有放炮证人员3人,瓦斯检测证人员2人,皮带输送机司机证2人,耙装机司机证2人,绞车司机证2人,信号把钩工1人;两名中共党员,2名共青团员;互保联保方面:一名党员模范岗,一名群监岗员;平均年龄26岁,班长是徐永雷。近年来,新分退伍军人在该班扮演着主要角色。

一分耕耘、一分收获。该班不断培根固本,强化“三个不动摇”,发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,不断学习法律法规常识和企业规章制度,自班组成立以来从未发生过一起轻伤事故,并被评为阳城煤矿二季度优秀班组。

强化职工思想意识,全面加强班组建设不动摇

打造安全需要硬环境,意识必须先行,须从思想上、制度上、组织体制上解决好“防”的问题。长期以来思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近现场生产实际,深入扎实地开展思想政治工作。以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学学问素质,努力培养和造就有理想、有道德、有学问、有纪律的“四有”职工。该班组还结合不同时期的生产要求和特点,利用多种形式开展了符合实际、符合新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产建设之中。

班长徐永雷始终把职工的冷暖放在心上,把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,经常在工作之余到职工家中了解情况,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,使职工感受到团队的温暖,有力地促进了全队生产经营的健康发展。

强化培训凝聚人心,明确责任狠抓管理不动摇

加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。该班组结合本工区实际情况,积极开展生产学习活动,配合工区制定详细的培训计划,组织动员班中成员为区队发展建功立业,充分发挥群体作战的主力军作用。不断创新班组工作新局面,是该班组工作之魂。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务,最终实现全年安全生产,实现了自组班以来安全生产“零事故”。

班长徐永雷在管理方面精益求精,认真实行现场质量标准化,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求班组成员按质量标准进行作业,作业人员从支护角度,质量及浮煤的清扫,每一道工序必须现场马上整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作,并积极配合验收员进行质量验收,第二天在区队会议室公开考核划分,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的扣分处罚。全面提高了掘进工作面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

强化班组民主管理,不断增强和谐意识不动摇

增强员工民主管理意识,是改善和密切党群、干群关系,调动和发挥广大员工的主人翁积极性,促进企业的管理和效益的需要。该班组充分认识到这一点,民主管理是该班一直养成的好习惯。班组民主管理意识高,能够主动对区队各种不合理制度措施提出建议和整改措施;团结协作意识强,该班人员能够主动帮助落后职工,为全队职工树立了模范标榜作用,并在坚决杜绝了“黄、赌、毒”等违法乱纪现象的发生。不论是在工资奖金分配、职工轮、休假安排、先进职工的评选方面,还是创先争优、讲评互评、互保联保等方面,该班组都是按照区队的要求,公平、公正、公开,广泛征求工友的意见,根据生产任务、安全状况、工程质量、文明生产等日常考核情况进行分配,并找几名班组成员全程监督。增强了职工的工作积极性、主观能动性,在班组形成了一股党员骨干带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的和谐向上的工作氛围。

在班组生产管理成本上,该班组根据工作安排统筹考虑,干什么活派什么人,同样的活,一个人干好就不派多人,从节约人工上堵住最易被人忽视的浪费环节。围绕节能降耗方面,该班组根据自身的特点,建立了成本指标预警机制和“材料账户”跟踪制度等一系列行之有效的方法。建立日统计、周核算、月分析的成本指标预警机制,对于月度班组消耗了多少材料配件,费用是否超支,主要集中在哪些方面,什么原因,都及时进行详细的记录和分析,并适时进行班务会总结,有效控制和降低了班组成本费用;在污染控制方面,该班从源头抓起,将清洁生产贯穿于班组生产的每个环节,做到“工完、料净、场地清”,实现全过程文明生产、清洁生产。

 

点评:

徐永雷班担负着掘进工作面的生产任务,连续多年安全无事故。发现隐患,杜绝事故是该班组在安全生产中制胜的一招。通过班组成员合理化建议,该班组建立了全员、全方位、全过程的群众性安全生产监督举报制度,要求全班成员在现场生产施工过程中把安全质量、安全隐患、设备事故隐患及“三违”行为均纳入监察举报的范围。举报制度还明确了举报人要必须据实告知的五项具体内容:一是在安全生产中的各类违章行为;二是违章指挥或强令工作人员违章,冒险作业的行为;三是生产现场存在的不安全隐患和未及时整改的隐患;四是对各类事故隐患隐瞒不报、谎报的人;五是未上报或未及时上报的事故。对于这些内容班中成员都有权利和义务进行举报。为了提高职工发现隐患、处理隐患的能力,该班组还加强了职工安全生产和业务能力的培训,多次开展了防事故演练活动,提高了班中成员本岗位的技术水平和实际操作经验。

(阳城煤矿  卢鹏 王广蓬)

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