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班组风采

安居煤矿综机科多措并举确保成本控制目标顺利实现

公海娱乐官网 2014/12/11 09:12

四季度,安居煤矿综机科对照材料消耗年度计划目标,制定多项措施狠抓材料成本控制,以保证全年成本控制目标顺利实现。

从定额上管控。在各区队材料考核中实行定额管控,掘进工区按进尺定额,综采工区按产量定额,将考核精确到每一种常用材料、配件和油脂上,以提高管理水平,降低材料消耗,从而减轻成本压力。

  从计划上管控。综机科要求区队提报计划时必须按其材料指标上报,根据月度计划核算出材料费用定额,有多少材料费就报多少物资,避免堆库压库现象。

 从发放上管控。该矿综机科对到矿设备都进行了台账登记,并对设备随机备件进行了统计,矿审计科、物资管理科对此项工作进行跟踪监督。综机设备及备件台账由物资管理科、审计科、综机科各执一份,各工区领取设备配件时,必须由综机科开具设备配件发放单,物管科才予以发放。

从回收上管控。为了控制各工区随意领用设备材料,设备配件闲置于井下,造成配件的丢失和锈蚀,部分配件实行交旧换新制度。损坏的设备配件升井后,由综机科验收确认,方可领用新的配件,从而有效控制配件的流失。

从考核上管控。每月月底,由专人统计各工区当月领用的设备材料明细和损坏设备情况,根据各工区材料指标控制情况和材料费使用情况进行奖惩兑现。同时,加强材料消耗统计分析工作,将材料实际消耗与定额对比,找出节超原因,力争全年成本控制目标顺利实现。

 

 

     (安居煤矿 郝学锋)

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